Planejamento estratégico e habilidades de pensamento Resumo do curso O planejamento estratégico é sobre a obtenção de sua equipe, departamento ou organização onde ele precisa ir. A partir de saber onde você está e se mudar para onde você quer chegar, nosso curso de planejamento Estratégico e habilidades de pensamento leva você através do processo de planejamento estratégico com ferramentas úteis, técnicas e idéias para cada fase para melhorar suas habilidades de pensamento estratégico. Eu achei o curso muito informativo e interessante que foi ajudado tremendamente pelo estilo de apresentação Howards e conteúdo. Sinto que aprendi muitas técnicas novas e úteis. Eu estava um pouco assustado de vir neste curso como primeiro porque eu pensei que seria bastante corporativa. Mas foi descontraído, amigável e divertido e eu aprendi muito. Mdash AK, Balik Arts O curso foi bem facilitado, com excelentes apostilas. O uso de abordagens criativas para pensar estrategicamente foi excelente. Mdash MG, 409 Projects Ltd O treinador foi brilhante e ele fez com que todos os participantes foram mantidos envolvidos e envolvidos. Eu aprendi uma grande quantidade de novas informações que serão muito úteis. Mdash LB, British Ecological Society O curso ofereceu excelentes ferramentas e informações para auxiliar no processo de planejamento estratégico. Estou saindo com um senso de confiança e determinação para escrever e implementar a minha estratégia e visão. Mdash CEW, Sue Ryder Datas e localização do curso Este curso tem lugar na suite de treino dos Centros de Londres Central com fácil acesso a estações ferroviárias de metro e de linha principal. Nossas próximas datas de curso disponíveis para os indivíduos são: 18 de abril de 2017 ndash 19 de abril de 2017 6 de junho de 2017 ndash 7 de junho de 2017 Este curso começa às 10h e terminará às 16h30. Almoço e refrescos são fornecidos. Alternativamente, nós podemos entregar este curso em seu local, para sua equipe, em uma data e hora que combina com você. Se você tem quatro ou mais pessoas que gostariam de participar neste curso, em seguida, formação em grupo poderia ser a opção mais rentável. Entre em contato com um de nossos Coordenadores de Treinamento no 020 7490 3030 ou envie um e-mail para mais informações e um orçamento. Curso de planejamento estratégico em Londres Durante os dois dias você vai cobrir: definir o que significa estratégica usando o processo de planejamento estratégico para ajudá-lo a fazer escolhas sobre a natureza e direção futuras de sua organização avaliar os benefícios e riscos do planejamento estratégico preparando para o processo de planejamento Incluindo o desenvolvimento de um plano de projeto, identificando suas partes interessadas o valor do envolvimento das partes interessadas em cada fase de uma análise estratégica para determinar onde estamos agora incluindo pesquisa de partes interessadas, análise de colaboradores e compreensão quando e como usar ferramentas analíticas como SWOT, PEST e Boston Consultoria Grupo matriz para compreender a sua organização e seu ambiente pensando sobre a relação entre as saídas, os resultados eo impacto identificar direção estratégica dar uma nova olhada no que sua organização é, o que ele faz, e por que esclarecimento missão, visão, valores e direção de viagens reconhecendo A relação entre Estabelecendo critérios de sucesso listando áreas prioritárias de ação e desenvolvendo objetivos aplicando habilidades de pensamento estratégico SMART usando ferramentas baseadas em resultados implementando a estratégia Compreender os principais factores envolvidos na implementação da estratégia utilizando ferramentas de planeamento de acção, tais como a estrutura lógica, as grelhas de planeamento de acção e as rodas de planeamento; comunicar o seu plano estratégico; Medir sua conquista reconhecendo abordagens emergentes de monitoramento e avaliação, tais como participativo, em tempo real, balanced scorecard Este curso também inclui um ano de apoio gratuito de seu treinador. Este curso é acreditado CPD e vale 10 pontos CPD. Este curso tem lugar na sala de treinamento dos Centros no centro de Londres. Nosso planejamento estratégico e curso de habilidades de pensamento é adequado para gestores com responsabilidade de planejamento estratégico. Embora a ênfase seja no planejamento corporativo ou em toda a organização, as ferramentas e técnicas cobertas terão valor para a equipe de negócios ou gerentes departamentais. O Centro trabalha com pessoas de todos os setores, incluindo o setor público, setor voluntário, setor empresarial e setor privado. Até o final do planejamento estratégico e habilidades de pensamento formação você estará confiante na diferenciação estratégica de planejamento de negócios. Você reconhecerá a importância eo valor da análise detalhada e terá experiência no uso de uma variedade de ferramentas e técnicas. Você terá uma apreciação da relação entre suas organizações visão e missão e seu futuro, e terá aplicado este pensamento para sua própria organização. Você também terá uma compreensão clara de monitoramento e avaliação, e terá melhorado suas habilidades de pensamento estratégico. Se você estiver procurando por um curso mais curto na área de estratégia, então considere o nosso curso de nível introdutório Estratégia: da visão à implementação, que é um curso de um dia oferecendo uma introdução ao pensamento estratégico e uma visão geral de todo o tópico. Pound655 mais IVA preço de caridade pequeno (aplica-se a instituições de caridade registadas com um volume de negócios anual inferior a 3 libras) libra825 mais IVA sem fins lucrativos preço (aplica-se a todas as outras instituições de caridade e todas as outras organizações sem fins lucrativos, ) Pound925 mais IVA preço standard (aplica-se a todas as outras organizações) Seminário Poupança PassSave até 53 Treinando uma pequena equipe ou um grande grupo AMAs Seminário Savings Pass oferece uma variedade de opções para maximizar o seu orçamento enquanto atingir seus objetivos Esta é uma chamada Oferecer apenas. Ligue para 1-877-566-9441 e mencione o código LD8L. SSP 3-Pack: Escolha 3 salas de aula AMA ou Live Online seminários em 6 meses para 5.250. SSP 6-Pack: Escolha 6 salas de aula AMA ou Live Online seminários em 12 meses para 9.995. SSP 12-Pack: Escolha 12 seminários da AMA ou Live Online em 12 meses para 18.995. AMAs Annual PassUnlimited treinamento para 1 ano Olhando para construir suas habilidades sem quebrar o seu orçamento AMAs Annual Savings Pass é exatamente o que você precisa para energizar sua carreira e fazer deste seu ano. Esta é apenas uma oferta de call-in. PASSO ANUAL: Escolha quantos cursos você precisa de mais de 140 Seminários AMA Classroom, e todos os Live Online Seminars para 3.995. Ligue para 1-877-566-9441 e mencione o código LDVY. ALL-ACCESS PASS: Obtenha um ano de acesso ilimitado a TODOS os Seminários AMA Classroom e Live One, além de todos os cursos de Express Skills e webinars por 4.995. Ligue para 1-877-566-9441 e mencione o código LDVY. Programas Certificados 3 seminários designados para 3.995 Expandir seus conhecimentos e capacidades em uma das seis áreas de competências cruciais e ganhar um Certificado AMA um padrão reconhecido de realização e excelência. Obtenha seu certificado concluindo com êxito 3 seminários AMA designados dentro de 24 meses. Chamar código de menção amp XGJQ. Traga um amigo Take 20 Off 2nd Seat Traga seu chefe, colega, membro da equipe ou amigo para a mesma sessão (sala de aula ou seminário online ao vivo) e aprender novas habilidades juntos. Chamar código de menção de amplificador LCTJ. LAST MINUTE SEATINGsave até 25 em Seminários AMA selecionados Pronto para começar agora AMAs Last Minute Seating lhe dá acesso para selecionar programas próximos a um preço reduzido. Veja a lista atual de programas disponíveis aqui. Esta é apenas uma oferta de call-in. Ligue para 1-877-566-9441 e mencione o código XAMD. Livros de AMACOMSave 40 ou MORE Ao encomendar livros para a sua equipa Ordene apenas cinco ou mais cópias do mesmo título de qualquer livro da AMACOM e poupe 40 do preço de capa. Decidir quais habilidades você quer melhorar em sua equipe, a fim de garantir a sua empresa vai atingir o seu orçamento e objetivos estratégicos e, em seguida, encontrar os livros que irão inspirar o sucesso da sua empresa Para o seu desconto, simplesmente e-mail specialslsamanet. org ou ligue 800-250-5308. Treinamento de Planejamento Estratégico O Workshop de Melhor Negócio: Planejamento Estratégico e Planejamento de Cenários para Executivos de Nível Superior Resultados do Curso Este curso de planejamento estratégico: Oferecerá dezenas de ferramentas para avaliar o estado atual e planejar o futuro. Ajude as organizações a identificar vitórias rápidas. Ajudar os grupos a articular uma direção clara. Visão Geral do Curso O planejamento estratégico com líderes seniores é crucial para o sucesso de uma organização. Se tratado como uma sessão de revisão de iniciativas ho-hum, com pouca ou nenhuma preparação, pode ser um desperdício desmoralizante de tempo e esforço. Este workshop interativo, sem lixo, sem Kumbaya, melhorará a forma como as equipes sênior visam o planejamento estratégico e o planejamento de cenários. Sob a orientação de um facilitador, a equipe confirmará sua direção e preferirá alternativas usando técnicas que provocam novas idéias e, ao mesmo tempo, criam apoio para essas decisões. Este programa funciona melhor como parte de uma reunião offsite ou retiro executivo. Objetivos do Programa Ao concluir este programa, os participantes devem ser capazes de: Responder a uma série de perguntas sobre o estado de sua organização. Empregar uma variedade de ferramentas para avaliar problemas e tomar decisões. Olhe para a sua organização de vários ângulos. Trabalho a partir de um plano estratégico. Efetivamente lidar com uma variedade de situações do que-se. O esboço a seguir destaca alguns dos principais pontos de aprendizagem dos cursos. Como parte de seu programa de treinamento, modificaremos o conteúdo conforme necessário para atender aos objetivos de sua empresa. Mediante solicitação, forneceremos uma cópia dos materiais dos participantes antes da (s) sessão (ões). Workshop Esboço Exercícios de alongamento: aquecendo mentalmente Este curso começa com uma exploração de 15 grupos de perguntas. A partir de perguntas simples, como: Quais três coisas você passa a maior parte do seu tempo no trabalho para outras que são mais complexas, este exercício de abertura rapidamente concentra o grupo nas tarefas de planejamento adiante. Treinamento básico: Engajar-se para um melhor pensamento A colaboração é uma estratégia principal para melhorar o desempenho da empresa. Durante este segmento do curso, os participantes usarão uma variedade de ferramentas para responder às suas perguntas de negócios. Depois de praticar essas técnicas sistemáticas de pensamento criativo, o grupo estará pronto para enfrentar o processo de planejamento estratégico. Esta parte do programa inclui nove exercícios para orientar a equipe através das porcas e parafusos de formar um plano estratégico: missão, visão, valores, princípios, painel de avaliação, análise global do ambiente de negócios, objetivos, estratégias, Planos de ação, considerações de implementação do plano e monitoramento do plano. No final deste segmento, o grupo terá um rascunho de um documento que irá orientar as organizações líderes e funcionários para identificar, priorizar e atribuir oportunidades. Olhando para a Próxima Raça: Trabalhando com o Planejamento de Cenários Esta parte do curso é sobre pensar ao virar da esquina. Durante esta discussão, a equipe considerará futuros alternativos (não previsões) a fim preparar um plano de resposta bem sucedido não importa o que acontece. O resultado deste esforço é uma compreensão do que pode necessitar acontecer antes que uma ação imediata possa ser tomada. Abraçando um Estilo de Vida: Mantendo o Momentum Esta parte final do workshop analisa as próximas etapas e aborda qualquer roadblock de implementação que surgiu durante o programa. Ao concluir este curso de planejamento estratégico, os participantes devem ter um plano em vigor para orientar seu pensamento e ações como eles se relacionam com o negócio. Perguntas Esta página Respostas Sobre Planejamento Estratégico Treinamento Onde posso encontrar um curso de planejamento estratégico Quem oferece um workshop de planejamento estratégico Eu posso trazer onsite para o meu local Onde posso encontrar informações sobre treinamento em planejamento estratégico Quais seminários de planejamento estratégico estão disponíveis CURSO DE FORMAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. CLASSE. OFICINA. SEMINÁRIO. PROGRAMAÇÃO e Desenvolvimento Profissional Planejamento Estratégico e Implementação Forme e oriente os objetivos gerais de negócios de sua organização, alavancando técnicas analíticas comprovadas. Neste curso de treinamento, você aprende a formular, executar e monitorar o planejamento estratégico para sua organização, avaliando seu ambiente de negócios atual, identificando opções estratégicas para vantagem competitiva e aplicando processos de estratégia em nível organizacional e departamental. Você aprenderá como formular e executar planos estratégicos para atender aos objetivos Aplicar os processos de planejamento estratégico em um nível organizacional e de departamento Avaliar o ambiente de negócios através da análise SWOT Identificar opções estratégicas para a vantagem competitiva a longo prazo Implementar estratégias para oferecer resultados Informações importantes sobre o curso Experiência recomendada: Uma compreensão geral das práticas de negócios Esboço do Curso Fundamentos do Planejamento Estratégico Componentes da estratégia Descobrir por que as estratégias falham Clarificar suas organizações missão, visão e competências essenciais Os benefícios do planejamento estratégico A necessidade de planejamento estratégico Avaliar ferramentas e processos de planejamento estratégico As capacidades são apropriadas para o ambiente estratégico Analisar como os fatores ambientais competitivos e outros moldam a estratégia Determinando o impacto de ambientes operando-se e remotos Avaliando o ambiente externo para a partida individual Identificando seus clientes e suas necessidades Avaliando forças externas Analisando seu ambiente operacional e externo Iniciando uma análise SWOT Priorizando oportunidades e ameaças Categorizando o ambiente externo com listas de verificação Auditando recursos internos Identificando pontos fortes por função de negócios Reconhecendo vulnerabilidades Expandindo a análise SWOT Identificando Opções Estratégicas Avaliando fatores para Escolhendo estratégias Estratégias de mapeamento para o ciclo de vida do produto ou do mercado Alinhando estratégias com as capacidades da organização Escolhendo estratégias para atender às expectativas dos stakeholders Selecionando modelos estratégicos apropriados Identificando fontes de vantagem competitiva Implicações de estratégias de crescimento e diversificação Estratégias globais para sourcing, Considerando abordagens de planejamento estratégico Planejamento centrado em questões, empreendedorismo e holística Avaliando a prontidão organizacional Construindo o plano Componentes-chave de Um plano estratégico Operacionalizar o plano estratégico Identificar oportunidades com técnicas de gestão de portfólio e de análise de lacunas Ligar a estratégia às acções Alinhar a estratégia com seis factores organizacionais chave Identificar lacunas entre as capacidades actuais e necessárias Estabelecer objectivos e marcos apropriados Gestão da cultura, recursos humanos, Para a execução da estratégia Iniciando programas e projetos para a implementação da estratégia Executando sua estratégia para o sucesso Gerenciando as expectativas dos atores Estabelecendo mecanismos de comunicação eficaz Alinhando a cultura à direção estratégica Ligando as recompensas ao desempenho Gerenciando a mudança inevitável Maximizando resultados com processos aplicados Conectando as pessoas à execução da estratégia Estabelecendo e mantendo Comunicação Projetando sistemas de informação eficazes Organizando para executar de acordo com a estratégia Monitorando e Controlando a Implementação Estabelecendo Indicadores de Desempenho Chave (KPIs) Configurando métricas para medir o desempenho Monitorando o progresso com painéis Implementando Balanced Scorecards Dimensões do controle estratégico Detectando alterações nos pressupostos Lidando com um ambiente dinâmico Ajustando para eventos imprevistos Mostrar esboço completo
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